Deze stelling werd behandeld tijdens de whole of society masterclass op 4 juni '25. We zijn ook hier benieuwd naar je mening.
Reageer hier op deze stelling.
Velden met een * zijn verplicht.
Het is niet of/of, maar én/én. Je hebt richting en kaders nodig, maar uitvoering kan alleen lokaal en moet géén knellend kader hebben. Alleen dan kunnen we als samenleving weerbaar en veerkrachtig blijven.
Je hebt wel sturing nodig anders wordt je ook geen maatschappij, of het het enige is denk ik niet, maar wel zeer nodig
De vraag is nogal breed, maar dat past bij breed maatschappelijk. De aanpak van vitale infrastructuur heeft nationale sturing nodig, zeker. Als het gaat om het door laten leven van mensen zo goed en kwaad als het kan, dan is het veel meer lokaal faciliteren. Netwerken in stand houden of extra organiseren dat is iets meer voor gemeenten en provincies en zou passen in hun economische of sociale opgave. Als stevige nationale sturing betekent dat we de extra defensie uitgaven gaan compenseren door het verlagen op landelijk niveau van de solidariteit (kwetsbaren verder isoleren in de maatschappij) dan is dat erg contraproductief.
De vraag is nogal breed, maar dat past bij breed maatschappelijk. De aanpak van vitale infrastructuur heeft nationale sturing nodig, zeker. Als het gaat om het door laten leven van mensen zo goed en kwaad als het kan, dan is het veel meer lokaal faciliteren. Netwerken in stand houden of extra organiseren dat is iets meer voor gemeenten en provincies en zou passen in hun economische of sociale opgave.
Als stevige nationale sturing betekent dat we de extra defensie uitgaven gaan compenseren door het verlagen op landelijk niveau van de solidariteit (kwetsbaren verder isoleren in de maatschappij) dan is dat erg contraproductief.
Als historicus onderzoek ik het snijvlak van veiligheid/defensie en samenleving., met name periode 1890-1950. Sturing en coördinatie moeten van 'boven' komen. Formuleer kernachtig wat nodig is, maar neem in dit stadium geen gedetailleerde beslissingen over uitvoering/realisatie. De praktische invulling moet nmm van onderop komen, vanuit de samenleving, gedragen. Probeer het traject, de praktische totstandkoming, niet dood te besturen, te managen en/of te marketen. Dit is een bestuurlijke valkuil. Dit is nmm waar de 'boze burger' vooral een hekel aan heeft; wel 'over mij', maar niet 'met mij'. Maatschappelijk draagvlak: neem contact op met dr. Tine Molendijk van het NLDA.
Als historicus onderzoek ik het snijvlak van veiligheid/defensie en samenleving., met name periode 1890-1950.
Sturing en coördinatie moeten van 'boven' komen. Formuleer kernachtig wat nodig is, maar neem in dit stadium geen gedetailleerde beslissingen over uitvoering/realisatie.
De praktische invulling moet nmm van onderop komen, vanuit de samenleving, gedragen. Probeer het traject, de praktische totstandkoming, niet dood te besturen, te managen en/of te marketen. Dit is een bestuurlijke valkuil. Dit is nmm waar de 'boze burger' vooral een hekel aan heeft; wel 'over mij', maar niet 'met mij'.
Maatschappelijk draagvlak: neem contact op met dr. Tine Molendijk van het NLDA.
Netwerken Initiatieven Nieuws Evenementen Kennishub Over WeerbaarNL
Aanmelden nieuwsbrief
Deze website maakt gebruik van cookies. Lees meer over cookies in onze cookieverklaring.
Deze cookies verzamelen nooit persoonsgegevens en zijn noodzakelijk voor het functioneren van de website.
Deze cookies verzamelen gegevens zodat we inzicht krijgen in het gebruik en deze website verder kunnen verbeteren.
Deze cookies zijn van aanbieders van externe content op deze website. Denk aan film, marketing- en/of tracking cookies.