Dit als onderdeel van de bestuurlijke afspraken die zijn gemaakt over de investering in lokale en regionale weerbaarheid door het Veiligheidsberaad, de VNG en minister Foort van Oosten van Justitie en Veiligheid.
Na het opleveren van de verkenning naar noodsteunpunten (zie nieuwsitem 22 juli jl.) zijn gesprekken gevoerd in diverse bestuurlijke gremia van Veiligheidsregio’s, Gemeenten en Ministerie van JenV. Dit heeft geleid tot consensus over uitgangspunten voor de ontwikkeling van noodsteunpunten. Er is gekozen voor een gefaseerde aanpak, waarbij in het jaar 2026 wordt geleerd van lokale pilots met noodsteunpunten. Daarna kunnen we begin 2027 de geleerde lessen ophalen voor het opstellen van een advies en een business case over de uitrol van een landelijk dekkend netwerk van noodsteunpunten.
“Een crisis raakt altijd lokaal – in buurten, dorpen en steden waar mensen elkaar kennen. Met noodsteunpunten zorgen we dat daar, dichtbij de inwoners, betrouwbare informatie en eerste steun beschikbaar is. Zo bouwen we stap voor stap aan een samenleving die niet alleen reageert op crises, maar zich er ook actief op voorbereidt.” Jaap Donker, programmadirecteur Maatschappelijke Weerbaarheid.
Er is gekozen voor maatwerk, door een lokale insteek voor de pilots, omdat crises zich in vele vormen kunnen openbaren en behoeften in lokale situaties kunnen verschillen. Er is wel één gezamenlijk vastgestelde functionaliteit afgesproken voor een noodsteunpunt en dat is informatieverstrekking aan de samenleving ten tijde van crisis. Verder is het aan de gemeenten en Veiligheidsregio’s om met aanvullende functionaliteiten te experimenteren en ervan te leren.
Een landelijk projectleider gaat aan de slag met het ophalen van alle lessen in de pilots om zo in Q1 2027 een eindadvies voor het bestuur met een financiële business case te kunnen presenteren. Daarnaast zal de landelijke projectorganisatie best practises delen onder de pilotgemeenten en regio’s en landelijke partners helpen om de weg te vinden naar lokale pilots.